Coaching en entreprise

L’intérêt et les enjeux

Le coaching en entreprise est un processus puissant d’accompagnement, applicable à un manager, un chef d’équipe ou un groupe quelle que soit sa taille ou son type.

À une époque où l’intelligence artificielle et l’automatisation des tâches arrivent à tous les niveaux de l’entreprise, nous pourrions penser que le capital humain est passé au second plan.
Il n’en est rien !

Ce sont les hommes et les femmes qui font et feront la différence au sein du marché économique. Les dirigeants, managers, et les équipes porteront, chacun à leur niveau, les valeurs de l’entreprise.

Un nouveau challenge se présente : celui de manager et rassembler des équipes multiculturelles, intergénérationnelles, et parfois interagissant aux quatre coins du monde.

La quête de sens au travail, la notion de bien-être et la difficulté à conserver son personnel qualifié sont autant de nouvelles préoccupations auxquelles les entreprises doivent faire face.

 

Coaching en entreprise PDM

C’est dans un tel contexte de changement que le coaching en entreprise prend tout son sens, par le biais de l’accompagnement des équipes, des managers ou des dirigeants.

Coaching entreprise

 

Le coaching en entreprise peut donc être défini comme un accompagnement favorisant un processus de réflexion. Il permet d’optimiser les performances individuelles au service de la performance collective.
Il révèle également les atouts humains et professionnels des individus. Il contribue ainsi à prendre conscience du potentiel de réussite et de l’importance de la contribution de chacun.

Grâce au travail croisé du coach et de son ou ses coachés, les solutions deviennent plus apparentes. Des opportunités jusqu’à présent inenvisageables apparaissent. Il s’agit donc dune approche orientée objectifs et solutions.

 

 

Les apports du coaching en entreprise

Communiquer en réunion

 

  • Réussir le changement en impliquant tous les acteurs de l’entreprise

  • Déployer de nouveaux projets

  • Augmenter la motivation individuelle et collective

  • Réconcilier la performance et la qualité de vie au travail

  • Rétablir le bon fonctionnement d’une équipe

  • Prévenir les risques psychosociaux et créer un climat de confiance

  • Créer de la cohésion et gérer les conflits

  • Développer l’intelligence collective pour trouver des solutions

  • Faire émerger les talents et potentiels de demain et permettre à chacun de trouver sa meilleure place

  • Gérer mieux son temps et son organisation de travail

 

Dans un cadre clairement défini, alliant déontologie et confidentialité des échanges, je vous accompagne afin de libérer le potentiel des acteurs de l’entreprise et le porter à son niveau de performance optimale.

Pour en savoir plus sur les modalités pratiques du coaching en entreprise ou fixer rendez-vous, contactez-moi au 0499/81 89 89 (ou via le formulaire de contact.)